SAP Business One

SAP Business One vous permet de gérer votre petite ou moyenne entreprise dans les moindres détails

Qui sommes nous ?

Change Management Consulting

CMConsulting est un cabinet de conseil en Management et Technologies de l’Information et de la Communication. Nous connaissons parfaitement le contexte économique et la culture de l’entreprise Algérienne. Nos fondateurs ayant effectués leur cursus universitaire en grande partie en Algérie et parafaient celui-ci dans les grandes écoles et universités Françaises.

Ce sont des professionnels du métier du conseil d’autant plus qu’ ils ont travaillé dans les grands cabinets de conseil Européen et comptent transmettre leur savoir à des ressources algériennes en local pour être plus proches de nos clients dans un esprit de confiance.

Notre principale mission

-Promouvoir le progrès, le développement et la maîtrise du changement dans votre organisation au plus près de vos équipes.

Pour nous, être à vos côtés est une nécessité dans le contexte de la nouvelle économie qui accroît la pression sur les entreprises et leur impose une réactivité et une adaptation accélérée pour gagner le défi de la compétitivité. Parce qu'il vous est plus facile d' avoir un interlocuteur unique tout au long du processus de changement de votre entreprise, CMConsulting vous propose une panoplie de services, unique sur le marché.

Notre approche et méthodologie de projet

Les nouvelles technologies de l’information et de la communication telles les ERP et Internet/Intranet sont des supports indispensables au développement de l’organisation de l’entreprise. Ce qui nécessite leurs prise en compte simultanément.

La mise en harmonie de l’organisation et du système d’information des entreprises implique un ensemble de services à haute valeur ajoutée :

  • Maîtrise d’ouvrage et assistance à la réalisation des cahiers des charges,
  • Maîtrise d’œuvre et conduite de projet,
  • Conseil en gestion industrielle, financière et logistique,
  • Accompagnement à la conduite du changement, Formations fonctionnelles et techniques tout au long des projets,
  • Développement d’interfaces et de fonctions complémentaires, Reprise de données,
  • Optimisation, Support des solutions (hot line),
  • Maintenance applicative, Migrations,…

Nos collaborateurs peuvent intervenir tout au long du cycle de vie d’un projet :

Le cadrage de projet : c’est la construction du projet qui se traduit par le diagnostic et l’analyse de l’existant. La définition de l’organisation cible, du périmètre projet, du plan assurance qualité, de l’adéquation progiciel, de la trajectoire, du planning, du budget et le retour sur investissement ainsi que l’analyse de risque,

La conception d’organisation et de système d’information : définition de processus, de poste de travail,

La réalisation, paramétrage de progiciel et développement informatique spécifique,

La mise en production de systèmes : formation utilisateurs, tests et recettes avant migration, conduite de changement, accompagnement au démarrage,

L’amélioration en continue du système d’information et de l’organisation, l’optimisation des processus, amélioration du fonctionnement, plan d’action de progrès,


Nos démarches de mise en œuvre sont adaptées au contexte des entreprises Algériennes et aux divers types d’entreprises en fonction de leur taille – PME, grande structure, entreprise ou administration public, multinationales,…- et de leur secteur d’activité – industries, services, banques et assurances, distribution, télécommunication, ...

Mon Industrie

Pour répondre à des objectifs stratégiques et commerciaux, les industriels doivent réduire la durée du cycle de conception et de développement de leurs produits et bénéficier d’une réelle simultanéité dans le partage des données entre services. Ils doivent assurer la réponse à la demande client, en délai, et en qualité, et à moindre coût. Le Management industriel est une application vitale pour les entreprises de tous les secteurs industriels. Elle s'articule autour d'une idée forte, centrée sur l'esprit de service : Livrer un produit standard ou personnalisable au meilleur prix et dans les délais demandés.

Notre offre Mon Industrie vous apporte le meilleur compromis entre des objectifs parfois contradictoires. Par exemple, le service vente voudrait des stocks pour améliorer la réactivité à la demande "client". La production souhaite avoir le moins de rupture possible en fabrication donc faire des séries importantes. Le service maintenance veut arrêter les machines pour les maintenir. Le service financier, quant à lui, cherche à minimiser les coûts d'immobilisations, de stocks et d'en-cours. Il arrive qu'une vision analytique fasse apparaître ces objectifs comme contradictoires. L’entreprise se doit donc d’harmoniser et de synchroniser au maximum ces flux et ces processus de gestion.

Notre offre Mon Industrie vous assure la cohérence par une approche globale et intégrée. Notre expertise dans l’industrie collabore étroitement avec des clients appartenant à des industries diverses et variées (agroalimentaire, pharmacie, pétrole, énergie, chimie,…), dont l’objectif essentiel est le produit. Elles le conçoivent, l’approvisionnent, le fabriquent, le distribuent, le vendent ou participent à sa mise sur le marché.

Notre offre Mon Industrie vous permet l'identification et la mise en œuvre des principaux leviers de performance ; notre démarche rigoureuse est une garantie éprouvée, de la pertinence et de l'efficacité de nos interventions. Il est donc indispensable de disposer d'outils de gestion performants dans les différents services de l’entreprise à savoir :

  • Gestion de la performance financière ;
  • Gestion de la chaîne logistique ;
  • Gestion de la Relation Client ;
  • Gestion de la performance humaine ;
  • Gestion de la stratégie client et Marketing ;
  • Gestion de la stratégie globale.

Notre offre Mon Industrie répond à un besoin convergent des milieux professionnels en offrant des solutions dans le domaine de la gestion et l'organisation de la production, la gestion de projet, la mise en oeuvre des nouvelles technologies et l'analyse des processus, le management des technologies, la gestion de l'innovation, de la qualité, de la maintenance et des connaissances.


Notre offre Mon Industrie accompagne les industriels dans leur diagnostic global de la situation actuelle, dans la conception d’une nouvelle organisation de leur logistique industrielle et dans la maîtrise de leurs flux de production. Nos équipes composées d’experts capables d’apporter la connaissance des outils et des méthodes les mieux adaptés et capables de mobiliser et d’animer les équipes projets de nos clients.

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